長期金利3%、30年ぶり——名目に驚く前に「実質」を見る

長期金利3%、30年ぶり
——名目に驚く前に、「実質」を見る

「長期金利3%って結局どういうこと?」「住宅ローンは変動か固定か」「日本の国債は大丈夫なのか」——数字を並べて、自分で判断できるように。

1年後の1万円は、今の1万円ではない。
2026年9月1日、日本の長期金利が一時3%に乗った。1996年以来、約30年ぶりの水準だ。SNSや検索では「長期金利3%の意味は?」「住宅ローンは変動か固定か」「日本の国債は大丈夫なのか」といった言葉が飛び交った。

この記事で確認するのは4つ。①これは”どの金利”の話なのか ②自分の生活に何が起きるのか ③本当の物差しは「実質金利」=名目金利−インフレ率だということ ④報道と政治の力学を、数字を並べて自分で判断すること。順に見ていきたい。

この記事の前提(2026年9月上旬時点)・9月1日、新発10年物国債利回りが一時3.0%台(1996年9月以来、約30年ぶり)。・9月17〜18日に日銀の金融政策決定会合+展望レポート。結果は記事末尾に追記する。
目次

「3%」「30年ぶり」の正体——まず”どの金利”かを分ける

結論から言うと、今回3%に乗ったのは国債の「長期金利」で、毎月払う変動型ローンの金利や預金金利とは、いったん切り離して考える必要がある。「30年ぶり」も国債利回りの”水準”の話で、家計の金利負担が30年ぶりの重さになったという意味ではない。

9月1日、東京市場で新発10年物国債の利回りが一時3.0%台に乗せた。同じ日の財務省の10年国債入札では、最高落札利回りが3.011%と1996年以来の高さになり、最低落札価格は市場の予想レンジを下回った。30年物国債の利回りも4%を超え、過去最高圏にある。

ただ、その前に「金利」を3つに分けておきたい。政策金利(短期)と長期金利は、別々のメカニズムで動くからだ。政策金利は日銀が会合で決める。長期金利は、市場が「物価」「財政」「世界の金利」を織り込んで日々つけていく。今回3%に乗ったのは後者だ。

金利の3階層図解。政策金利1.0%が短期プライムレートを通じて変動型住宅ローンに、新発10年国債利回り3.0%が固定型住宅ローン・フラット35(3.46%)につながる。預金と個人向け国債は別建て。
図1:3つの金利は、決まり方も効き先も違う(2026年9月上旬)

住宅ローンで言えば、変動型は政策金利=短期の世界にある。今回の「長期金利3%」というニュースだけでは、変動型の返済額は直接は動かない。動くとすれば、日銀が政策金利をさらに上げたとき(後述)だ。一方、フラット35や固定型は長期金利の世界にあり、こちらはすでに動いた。9月のフラット35の最低金利(返済21〜35年・融資率9割以下)は3.460%で、8月の3.290%から上がり、2017年に現行制度になって以降で最も高い。

「30年ぶりの3%」は、あくまで国債利回りという一つの数字の水準の話だ。ここまでの切り分けを踏まえて、次はいよいよ本題——「この3%は、自分の生活に何をするのか」——を見ていきたい。

あなたの生活に、長期金利3%は何をするか

結論から言うと、長期金利3%が家計に効くルートは、預金・住宅ローン・税や社会保障・勤め先の4つ。効き方も速さもバラバラで、「今すぐ全員の負担が増える」わけではない。

預金:金利は付いた。ただしインフレには負けているかもしれない

3メガバンクの普通預金金利は2026年8月に0.4%となり、約34年ぶりの水準になった。ただし直近の物価上昇率(生鮮食品を除く消費者物価指数)は前年比+1.8%前後で、普通預金0.4%では物価の上がり分に追いついていない。名目では増えても、実質的な購買力は目減りしている可能性がある——なぜ「名目で増えても実質は目減り」となるのか、その仕組みは次章でじっくり見る。

住宅ローン:「変動か固定か」の前に、効き方を分ける

「変動か固定か」は今いちばん検索されている問いだが、答えの前に、今回の3%が両者にどう効くのかを分けておきたい。

直接慌てる必要があるのは、これから固定で借りる人・固定へ借り換える人だ。すでに固定で借りて完済まで金利が変わらない人は、返済額が増えることはない。逆に変動型で借りている人が今回の「3%」で慌てるのは的が外れている。変動型に効くのは日銀の政策金利で、市場で決まる長期金利ではないからだ。ただし日銀の追加利上げは視野に入っているので、「今回は直撃しないが、次の会合以降は変動型にも及びうる」という距離感で見ておくのがよい。

国の利払い、そして企業

金利上昇は国の財布にも効く。2027年度予算の概算要求では国債費(利払いと償還にあてる費用)が約36.6兆円と過去最大になった。利払いを見積もる「想定金利」を3.0%(2026年度予算)から3.8%へ上げたためだ。国の利払いが増えれば、将来どこかで増税・社会保障の見直し・歳出圧縮というかたちで家計に回ってくる可能性がある(時期も形も未定)。企業では、借金の重い会社や不動産に逆風、手元資金の厚い会社や銀行・保険に追い風だ。

ここまでは「名目の金利」が上がった話だった。だが、金利が高いか低いかを判断する本当の物差しは、名目の数字ではない。

本丸は「実質金利」——名目3%に驚く前に

結論から言うと、金利は「名目の数字」だけでは高いか低いか判断できない。名目金利から物価の上昇率(インフレ率)を引いた「実質金利」こそが本当の物差しで、その目で見ると、長期金利3%はようやく実質でプラスに顔を出した水準にすぎない。政策金利にいたっては、実質ではまだマイナスだ。

たとえば、いま手元の1万円を、年3%の金利で1年間だれかに貸したとする。1年後には1万300円が返ってくる——名目では300円増えた。だが、その1年のあいだに物価が2%上がっていたら、1万300円で買えるモノの量は、1年前の1万円で買えた量より、ほんのわずかしか増えていない。物価の上がった分を差し引いて初めて、お金の”本当の増え方”が見える。これが実質金利で、式にすると「実質金利 = 名目金利 − 予想インフレ率」になる。

この式を、いまの日本の数字にそのまま当てはめたのが下の図だ。

実質金利の計算図解。実質・長期金利=新発10年国債3.0%−予想インフレ率(BEI)約2.0%=約プラス1%。実質・政策金利=政策金利1.0%−予想インフレ率約2%=約マイナス1%。
図2:同じ「金利」でも、インフレを引くと見え方が変わる(BEIは2026年8月20日時点で1.97%)

図のとおり、長期金利(新発10年国債)は、名目3.0%から予想インフレ率(BEI)約2.0%を引くと、実質ではおよそ+1.0%。「30年ぶり」という見出しとは裏腹に、実質ではようやくプラスに顔を出したばかりだ。政策金利は、名目1.0%から同じく約2.0%を引くと、実質ではおよそ−1.0%——まだマイナスのままということになる。

「実質ではまだ緩和的」というこの見立ては、筆者の独自解釈ではない。日銀自身が「経済・物価情勢の展望」(2026年7月)で「実質金利は短中期ゾーンを中心にマイナスとなっている」「わが国の金融環境は緩和した状態が維持されている」と明記している。政策金利を1.0%まで上げてもなお、日銀の評価では「まだ緩和的」なのだ。同レポートの物価見通し(政策委員の中央値)は、コアCPIで2026年度+2.5%、2027年度+2.4%、2028年度+2.0%。

ただし一つ、”ねじれ”がある。「見通し」は2%台なのに、「実績」はもっと弱い。2026年7月の全国コアCPIは前年比+1.8%で、政府の電気・ガス補助もあって数カ月2%を下回っている。上の計算で使った「予想インフレ率」で見れば実質金利はプラスだが、直近の「実績」のインフレ率で計算し直すと、プラス幅はもっと小さくなる。この物差しの違いが、「今の金利は締めすぎか、まだ緩いか」の評価を割れさせている。

実質金利がマイナスの状態が長く続くとどうなるか。低い金利で借り、より利回りの高い外貨建て資産で運用する——いわゆる円キャリーの構図(MM-05「米国経済の光と影」)が長く続いたのも、実質金利がマイナスだったからだ。ただし「実質でなお緩和的」という同じ事実は、「まだ引き締めすぎではない、急ぐ必要はない」という逆の主張の根拠にもなる。この論点は、次に見るベッセント米財務長官の発言と切り離せない。

長期金利は、なぜ上がったのか——三つの要因、そして日本だけじゃない

結論から言うと、長期金利3%は「①日銀の追加利上げ観測」「②財政への市場の警戒」「③世界的な金利上昇」が重なった結果で、どれか一つが原因とは言い切れない。

長期金利3%を押し上げた3つの力の図解。①日銀の追加利上げ観測(9月会合、市場の織り込み8割超)②財政への市場の警戒(消費税減税と財源10兆円未定、国債費36.6兆円)③世界的な金利上昇(米ウォーシュFRB、欧州長期金利)。3つの矢印が『長期金利 約3.0%』に向かう。
図3:3つの力が、同じ方向に働いた(過去1年の上昇幅 約1.4%ポイントのうち、予想インフレ率の寄与は0.5%ポイント程度で、残りは財政リスクの織り込みが主因との試算=野村総研・木内登英氏)

① 日銀の追加利上げ観測

9月17〜18日に日銀の会合がある。金利スワップ(OIS)市場が織り込む9月利上げ確率は8割超と報じられ、政策金利を0.25%上げて1.25%とする方向で調整に入ったとの報道も出ている(結果は当日まで分からない)。到達点(ターミナルレート)の見方は、主流予想が1.25〜1.5%あたりに集まる一方、市場の織り込みは2.5%近くまで切り上がっているとの指摘もあり、幅が広い。

② 財政への市場の警戒

高市政権は、食料品(酒類と外食を除く)にかかる消費税を、2027年4月から2年間限定で8%から1%へ引き下げる方針だ。2026年2月の衆院選の公約に沿ったものだ。市場が気にしているのは財源で、年約5兆円・2年で約10兆円規模とされ、政府は「赤字国債には頼らない」と言うが中身は固まっていない。この不透明感が、国債に上乗せされる金利(財政プレミアム)を押し上げている。日経の緊急調査では「年内に4%近辺まで」という声も出た(見方の一例だ)。

もっとも、「減税に代替財源が要るのか」自体が論争だ。財務省や多くの新聞は「財源を示せなければ信認が揺らぐ」という立場だが、「減税は歳出ではなく”取り過ぎの是正”。税収が減れば国債発行で調整し、成長で戻れば発行を減らせばよい。『財源が必要』という前提こそ一つの立場だ」という主張(高橋洋一氏ら)もある。どちらが正しいかは判定しない。ただ、いまの債券市場が前者の懸念を織り込んで金利に上乗せしているのは事実だ。

③ 世界的な金利上昇(日本だけじゃない)

以前の記事の”答え合わせ”をしておく。MM-06(『利上げ』『CPI』『FOMC』——なんで大事なのか)では、ウォーシュFRB議長のジャクソンホール講演を「本人も”白紙”と言っており未定」と書いて終えていた。その講演は8月28日に行われ、議長は「インフレは2%目標を上回っている」「今夏のPCE・CPIは予想より良かったが、基調が意味のある形で改善したとは言えない」と述べ、利下げどころか利上げの可能性を示唆した。講演後、9月FOMC(15〜16日)の利上げ織り込みは3〜4割から6割前後へ上昇。FOMCの仕組みはMM-06に譲るが、要点は一つ——主要国の中央銀行が「引き締め方向」を向くなか、日本の長期金利上昇はその世界的な潮流の一部でもあるということだ。そして9月1日、この話はもう一段はっきりした。米国の財務長官が、日本を名指ししたのだ。

ベッセント発言——事実、立場、そして「今、利上げは必要か」

結論から言うと、ベッセント米財務長官は「アベノミクスは成功した。今はその”帰結”を考える段階で、リフレ政策はやめるべきだ」と述べた。ただし米財務長官は米国の国益を代表する立場で、中立の第三者評価ではない。発言の力点は、金利よりむしろ「円安の是正」にあるという読み筋がある。

何を言ったか(原文と試訳)

2026年9月1日、米アシュビルでのG20財務相・中央銀行総裁会議の閉幕後の記者会見。8月30日に日銀の植田総裁、31日に片山財務相と会談したうえでの発言だ。切り取り方で解釈が割れているので、英語の書き起こし(原文)と日本語訳を並べて示す。日本語は新聞各社の訳ではなく、原文からの試訳である。

「アベノミクスは成功した。だから今は、リフレを止めるべきだ」

ベッセント米財務長官(2026年9月1日、G20会見。原文は下表)

英語(会見の書き起こし・原文) 日本語(原文からの試訳)
“We’ve talked to the Japanese, and I’ve said they had a tremendous success in Abenomics — now they should actually let that run and stop the reflation.” 「日本側にはこう伝えた。アベノミクスは大成功だった。だから今は、それ(成功したアベノミクス)はそのまま走らせつつ、リフレは止めるべきだ、と」
“If inflation is 2%, they’ve succeeded in reflating, and now they have to think about the consequences of their success.” 「インフレが2%なら、リフレには成功したということ。今度はその“帰結”を考えなければならない」
“So I think it’s now time … for ‘Takaichinomics.’ And I think that Japan can sit back and enjoy the benefits of a successful eleven, twelve, thirteen-year run.” 「だから今こそ“タカイチノミクス”の番だと思う。日本は、成功した11年、12年、13年の歩みの果実を、腰を落ち着けて享受できる」

各社はどう報じたか

同じ発言でも、見出しの付け方は各社で違う。評価は加えず、並べておく。

媒体 見出し(要旨)
日本経済新聞 ベッセント米財務長官「リフレ政策やめるべきだ」と日本に伝達
ロイター日本語/ニューズウィーク日本版 日本、リフレ政策やめる必要 今はその帰結考える時
読売新聞 日本を名指しし「リフレ政策やめるべきだ」…積極財政見直しや利上げ求める

立場を、事実として置く

動機を決めつけるのではなく、「その人が構造的にどういう立場か」を事実として確認する。米財務長官の職責は米国の国益を代表することだ。米財務省は9月1日の会談要旨で「円の大幅な過小評価に対処する日本の決然たる市場・金融面の措置を強く支持する」と明記した。円安の是正は局面によっては米国に有利に働く(輸入物価、対米貿易、対米資金フロー)。だからベッセント氏のこの発言を、利害関係のない第三者による中立的な分析と同じ重みで受け取る必要はない——氏を非難しているのではなく、あくまで立場・役割の説明だ。実際に大きく動いたのも金利より為替で、7月末の介入後に160円台まで進んだ円安は、発言と日銀の利上げ観測が重なって9月3日に155円台まで戻した(約1カ月ぶりの円高水準)。

そのうえで——「今、日本に利上げは必要か」

筆者(KABU-KIX)は「利上げすべき/すべきでない」の立場をとらない。判断材料として両論を、根拠の数字とともに並べる(下の2色に価値の上下はない。左右を分けるための色だ)。

A面:引き締め(利上げ)を求める論理

エネルギーを除くコアコアCPIの見通しは2026〜2028年度いずれも2%超。日銀も「基調的な物価上昇率が2%に近づいている」と認めている
1ドル=155〜160円の円安は輸入物価を押し上げ、家計の実質所得を削る
実質の政策金利はマイナスのまま=まだ金融緩和を続けている状態。物価が目標を超えて上振れるリスクに備える必要
正常化の道筋を示すことは、財政プレミアム(金利の上乗せ)を抑える一助にもなりうる
B面:慎重・据え置きの論理

実績のコアCPIは直近+1.8%で、数カ月2%割れ。「見通し」は2%でも「実績」が伴っていない
実質賃金はプラス圏に転じたばかりで、原油高が効く秋以降の持続性は不透明
減税(財政の緩和)と利上げ(金融の引き締め)を同時にやれば、政策同士が相殺し、景気に負荷がかかる
長期金利上昇の主因は財政プレミアム。日銀の利上げで直接下がる部分は限られる

A面もB面も「日本経済のことを考えた」議論として成り立つ。あなたが借りているのか、預けているのか、資産をどこに置いているかによって、どちらに説得力を感じるかは変わってくるはずだ。

投資家として、何を見るか

結論から言うと、すべての経済ニュースを追う必要はない。5つの数字を追えるようにしておけば、見出しに振り回されずに済む。

この局面で追いたい5つの数字

  • 実質金利:名目の長期金利 − 予想インフレ率(BEI)。プラスがどこまで定着するか
  • 実質賃金:毎月勤労統計(厚労省)。名目賃金の伸びが物価の伸びを上回っているか
  • BEI(ブレークイーブンインフレ率):財務省が公表。市場が織り込むインフレ率
  • 日銀の金融政策決定会合:年8回。特に展望レポートが出る回(1・4・7・10月)
  • ドル円:日米の金利差と要人発言で動く。輸入物価・生活実感に直結

金利上昇で相対的に追い風なのは銀行・保険(利ざや・運用利回り)、逆風はPERの高いグロース株、REIT・不動産、長期債を多く抱える主体とされる。ただし「金利上昇=株安」と単純化しないほうがいい。景気の強さを伴った上昇か、財政不安が主因の上昇かで、株式市場の反応は変わる。「もう少し利回りを」と個人向け国債(変動10年)を検討する人もいるだろうが、9月募集分の初回利率は1.95%で「長期金利3%」より低い。10年国債の実勢利回りに一定率を掛けて決まる仕組みだからで、「3%の国債が買える」わけではない点は覚えておきたい。

新NISAでオルカンやS&P500を積み立てている人は、今回の日本の長期金利で慌てて売り買いする話ではない。ただし、為替(円高に振れれば外貨建て資産の円換算額は目減りする)と米国の金利(グロース株の逆風)は、MM-05「米国経済の光と影」MM-06「FRBと4ステージ循環」で見たとおり引き続き効いてくる。手を止めるかどうかではなく、「自分がどれだけの前提に賭けているか」を時々確認する、という距離感でいい。

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これからの日程

9/15–16
米FOMC(ウォーシュ体制)。ジャクソンホール講演を受け、利上げの是非が焦点
9/17–18
日銀 金融政策決定会合+「経済・物価情勢の展望」公表。追加利上げの有無と、物価見通しの修正に注目
臨時国会(食料品消費税の減税に関する法案)、2027年度予算の編成。財源をめぐる議論が長期金利に響きやすい
随時
10年・30年国債の入札、日本のCPI・毎月勤労統計、米雇用統計・CPI

ここを通過するまでは金利も為替も振れやすい。前章の5つの数字と、この日程だけ手元に置いておけば十分だ。

「金利は気」でも動く。だからこそ、名目でなく実質を見る

1年後の1万円は、今の1万円ではない——この記事は、その一文から始めた。長期金利3%は30年ぶりの「水準」ではあっても、実質金利で見ればまだ「ようやくプラスに顔を出した」あたりで、日銀自身が「金融はまだ緩和的」と言っている範囲にある。名目の数字に驚くより、実質金利・実質賃金という物差しを持つことのほうが、これからの局面ではずっと効く。

報道や政治の力学は、消してしまうとかえって話がぼやける。誰が、どういう立場で、何を言っているのか。それを数字と並べて自分で判断する。ベッセント発言も、日銀の利上げ観測も、高市政権の減税も、A面とB面がある。どちらかを「正義」に、もう一方を「悪」に振り分けないこと——それが、見出しに資産を揺さぶられないための構えになる。

あわせて読みたい ── Market & Macro 06
『利上げ』『CPI』『FOMC』——なんで大事なのか(FRBと4ステージ循環)

金利と株価の関係、FOMCの見方、相場の「4つの季節」。この記事で”再解説しない”基礎は、すべてこちらにまとめてあります。

【更新予定】

2026年9月17〜18日の日本銀行 金融政策決定会合の結果(政策金利の判断、展望レポートの物価見通しの修正)は、判明しだいこの欄に追記します。

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